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專案管理(4版)

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    內容簡介

      本書提供一個全面性、整合性的專案管理視野。全面性視野著重於專案如何對組織的策略目標產生貢獻;整合性則包括挑選「最能支援組織策略的專案」之過程,以及確認所有技術與管理流程都能支援,以使組織得以完成專案。未來的專案管理者必須能清楚瞭解專案在組織中所扮演的角色,並且精通專案進行過程中所需的專案管理工具、技巧與人際技能。

      本書對於學生、即將成為專案管理者的人、一般讀者、正在從事專案管理工作的人、一般經理人、分析師、專案管理學會的成員、組織內所有層級裡被分派從事專案工作的員工,都可從中學習到專案管理的必要知識與技巧。


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